Archivos Mensuales: septiembre 2011

La socialización de las marcas

Hace tiempo que los clientes abandonaron el pasivo rol de consumidores objeto de los esfuerzos y estrategias de las marcas que buscaban, únicamente,  sumar números  a sus cuentas. En consecuencia, las empresas que desean publicitarse se han dado cuenta de que, muy lejos ya de tratarse de una relación estrictamente comercial, el vínculo a conseguir con sus clientes debe romper definitivamente las rígidas barreras del mercado, para fomentar una comunicación más personal, y por tanto, más eficaz al generar un feed-back. Se trata, pues, de una filosofía de empresa más que de técnicas de marketing ya que las marcas buscan  integrarse en la vida social de sus clientes, en una apuesta por un acercamiento cualitativo frente al distante cuantitativo.

En este sentido, nos encontramos ante la “Socialización de las marcas”. Según un estudio de Universal McCann sobre Social Media (“The Socialisation of Brands”) los internautas han disminuido sus visitas a las webs oficiales de las marcas. Sin embargo, ha aumentado el número de usuarios activos en Internet que pertenecen a algún grupo creado por una  marca.

Para potenciar esta relación con sus clientes, la marca debe conocer los gustos de éstos, así como los medios más utilizados por ellos, entre los que se suelen encontrar:

-          Blogs temáticos: cine, música, viajes, deporte, etc.

-          Smartphones: terminales de telefonía móvil con conexión a Internet que permiten mantener un flujo de comunicación más activo.

Para las marcas es toda una inversión implicarse en la vida social de sus clientes: generan una opinión positiva y cercana  lo que se traduce en una mayor intención de compra.

Los límites de inversión en la empresa

 

Cada día encontramos nuevos problemas TIC al llegar a nuestros negocios, como jefes de equipo o pequeños empresarios debemos tomar la decisión de reparar o sustituir nuestro equipamiento.

Por si esto no fuese suficiente, debemos mejorar la productividad de nuestros empleados especialmente en un momento de recesión económica como éste.

La mayoría de las ocasiones estas decisiones no tendrán mayores repercusiones ni necesitarán una gran inversión, normalmente en estos casos estaremos hablando de incidencias en periféricos y hardware en general.

El problema se plantea cuando tenemos que hacer una inversión en hardware importante o migrar de un sistema a otro, bien sea cambiar de ERP, CRM o sistemas de producción. Para estos casos el análisis por parte del responsable se hace imprescindible. Nosotros recomendamos solicitar siempre opinión a nuestra empresa de confianza de soluciones TIC, pero en cualquier caso os remitimos un mínimo pautas a seguir que deberemos ponderar según su peso.

  • Estudiar las necesidades informáticas y el crecimiento de la empresa en los últimos 36 meses.
  • Estimar el posible crecimiento a medio-largo plazo.
  • Analizar el mercado al que van dirigidos nuestros productos o servicios y sus posibles variaciones.
 Hemos de valorar que los precios en hardware disminuyen de manera muy drástica con el paso del tiempo y las prestaciones del equipamiento aumenta de manera exponencial, en la mayoría de las ocasiones será preferible actualizar el equipamiento a nuestros empleados cada 4-5 años con equipos con prestaciones comedidas. Para el 90% de las pymes con equipos de gama media es suficiente, excluyendo de estos casos equipos dedicados a tareas muy especificas (retoque fotográfico y edición multimedia, simulación, computación, etc…)
En software encontraremos en el mercado muchas aplicaciones sin coste o con pequeño coste que podremos adaptar con ayuda de profesionales a nuestra empresa y que harán aumentar la productividad de manera muy significativa. Muchas empresas no necesitan soluciones  de  más de 10.000 €  en software ya que en el mercado encontraremos algunas aplicaciones que serán suficientes incluso en  un escenario de crecimiento, por tan sólo 10% del coste.